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本网林芝消息（申齐瀚 报道）6月17日，安装分局安全总监李建兵到扎拉项目指导工作。

李建兵察看压力钢管加工厂、引水隧洞竖井、主厂房等施工部位，了解项目施工进度、经营及安全管理等情况，听取项目生产经营、安全管理、资源配置等情况汇报，对现场标准化建设给予肯定。分析讲解近期同行业同领域安全事故案例，从项目部面临的大件吊装运输、防洪度汛、车辆交通等十大风险防控方面给出针对性意见，同时对项目班子及关键岗位负责人进行廉洁谈话。

李建兵提出五点要求：一是提高政治站位，全体党员干部要听从组织安排，充分发挥党支部战斗堡垒和党员同志先锋模范作用，树牢安全红线意识；二是强化人才队伍建设，加大人才队伍培养，扎实做好“传帮带”工作，为分局高质量发展储备人才力量；叁是要压紧压实安全主体责任，强化责任担当，严格落实“一岗双责”，强化高风险作业全流程管控，紧盯关键环节，确保各项施工可控受控；四是加强项目团队管理，强化项目团队凝聚力和执行力；五是强化分包队伍管理，通过互相尊重，相互适应、互帮互助，沟通至上等方式与分包队伍建立良好的工作模式。

项目部表示，将严格落实各项要求，立行立改，通过全员安全教育、网格化巡查等手段筑牢安全防线，以“防风险、除隐患、遏事故”为目标，确保项目安全生产形势持续稳定，全力打造平安示范工程。此次检查为扎拉项目安全管理提供专业指导，为项目优质高效推进提供坚实保障。（责任编辑 吴镜垚）