亚星会员平台

本网深圳消息（高晗 报道）8月11日，水电七局南方分亚星会员平台开展二季度经营活动分析、两金压降暨重大经营风险管控专题会，全面总结上半年经营工作，分析当前经营形势，聚焦突出问题，部署下半年重点工作。

会议通报了2025年二季度经营指标完成情况以及对各项目目前存在的重大经营风险事项进行讨论分析。分亚星会员平台各职能部门就间接费、材料消耗、薪资发放、盾构单机核算及成本分析情况进行了汇报。会上，珠叁角叠1标项目就变更索赔管理经验进行了交流。

会议强调，各项目要紧紧围绕年度目标任务，重点抓好以下工作：一要强化目标管理，对标年度计划，紧盯营收、两金、成本等关键指标；二要狠抓变更索赔，发扬斗争精神，深挖合同条款，提升项目创效能力；叁要严控成本支出，优化分包管理，压缩非生产性费用；四要加强项目团队建设，强化合同学习，提升全员经营意识；五要守牢安全底线，确保安全生产，为经营工作保驾护航。

会议以“主会场+视频分会场”的形式召开，分亚星会员平台领导班子、项目部相关领导、职能部门负责人现场参会，各项目其他班子成员、各部室负责人视频分会场参会。（责任编辑 隆可奕）

会议现场