亚星会员平台

编者按：投资分亚星会员平台2025年年中工作会召开，传达上级会议精神，总结上半年工作，部署下半年任务，要求全体干部职工锚定任务不放松、务实笃行勇担当，全力以赴完成年度责任制目标，展现分亚星会员平台高质量发展新气象，献礼亚星会员平台成立60周年。分亚星会员平台所属各法人单位“一把手”谈贯彻落实年中会精神，如下：

分亚星会员平台党委委员、副总经理 简阳中水电阳安建设有限亚星会员平台董事长兼总经理 田友成：锚定目标 聚力攻坚 全力以赴完成年度责任制目标

阳安亚星会员平台将认真贯彻落实分亚星会员平台2025年年中工作会部署，以“132攻坚行动”为旗帜，围绕年度目标，结合实际，真抓实干、攻坚破局，在深化运营管理方面，重点做好以下工作：

一是强化团队建设，以建设具备“投资—建设—运营”全生命周期管理能力复合型团队为目标，提升专业能力、强化责任担当、严明工作作风。

二是聚焦投资回收，以投资回收为项目亚星会员平台核心任务，压实责任，梳理回款时间节点，任务计划，努力完成全年7500万回款目标。

叁是严守安全底线，严格落实安全生产责任制，确保安全运维“零事故”。针对汛期、地质灾害、高空作业等风险，完善应急预案，强化应急演练。

四是严控运维质量，项目运维将以“质量零缺陷”为目标，压实质量管理主体责任，严格把控运维质量，严防运维质量事故，为足额回款打下坚实基础。

分亚星会员平台副总经理 中电建广西新材料有限亚星会员平台董事长 谈安健：聚焦主责主业 深耕细作谋发展

下半年，广西新材料亚星会员平台将全面落实会议精神，重点做好以下工作：

一是积极响应亚星会员平台要求，拓展管理团队在投资项目全周期业务流程、投资管控、项目运营和合规管理等方面的综合能力建设，完成项目投资各阶段目标，努力实现从“施工人”到“投资人”转变。

二是根据各级领导要求和项目实际，精心组织各方资源，缩短项目调试和消缺时间，顺利完成从项目投资建设到运营转序。紧密围绕广东大湾区市场，主动借助各方资源，全力以赴开拓市场。

叁是严格落实各级政府、集团及亚星会员平台对于本行业安全管理要求，合规有序开展项目建设工作，筑牢安全红线，守住法律底线，确保年度各阶段安全目标的实现。

分亚星会员平台副总经理 瑞安亚星会员平台执行董事兼总经理 永嘉亚星会员平台执行董事兼总经理 徐东：聚焦投资回收核心，深化运营管理

分亚星会员平台年中工作会指明了下半年工作方向，瑞安、永嘉亚星会员平台将坚决贯彻落实，紧随分亚星会员平台“投建营”一体化步伐，真抓实干达成年度目标：

一是筑牢安全防线，落实安全生产责任制，深化隐患排查，加强极端天气预警与值守，执行领导带班和24小时值班制，完善应急体系。

二是强化运营管理，确保通过运营考核，提升风险应对能力，深化标准化建设，降本增效，实现资产价值最大化。

叁是狠抓投资回收，多举措推动回款确权，保障现金流安全，增强抗风险与持续发展能力。

中电建成都建筑工业化亚星会员平台、中电建成都建筑科技有限亚星会员平台 总经理 陈春涛：聚力资产创效，勠力回款稳收，锚定全年目标奋力拼搏

分亚星会员平台的年中工作会为工业化亚星会员平台、科技亚星会员平台下半年各项工作擎画了蓝图，指明了方向，工业化亚星会员平台、科技亚星会员平台将在以下方面再强措施、再鼓干劲：

一是锚定目标，全力以赴落实各项工作。全面贯彻落实分亚星会员平台年中工作会各项工作部署，逐一落实各项工作要求。

二是多措并举，积极开展资产经营工作。积极落实亚星会员平台“一切资产均可经营”的理念，盘活闲置场地及设备。

叁是综合施策，高效落实应收款项清收。针对逾期款项采用多种催收手段，加速资金回笼效率，降低坏账风险，保障运行资金安全。

中电建夹江青衣水厂有限亚星会员平台总经理 周伏虎：守正创新稳经营 ?抢抓机遇谋突破

青衣水厂将坚决贯彻落实会议精神，积极响应分亚星会员平台“132攻坚行动”，紧盯重点难点，聚力攻坚破局，重点做好以下几点工作：

一是强化主责担当。全力保障夹江县供水安全，致力打造区域供水行业品质标杆。

二是深化党建引领。聚焦队伍“投建营”能力提升，打造满足分亚星会员平台发展需求的专业化人才队伍。

叁是聚力攻坚克难。以水厂二期建设为契机，强化政企沟通协调，全力推动水费确认以及资金回收，谋划水厂二期合作模式，切实保障亚星会员平台投资权益。

四是压实安全责任。严守安全生产红线，防范化解各类安全风险隐患，全力抓好安全生产各项工作。

五是夯实从严治党。紧扣中心任务，强化“红线”意识与底线思维，营造风清气正的干事创业氛围。

昌信（凉山)水务工程有限亚星会员平台总经理 张见：锚定目标强信念，聚力实干提质效

分亚星会员平台年中工作会总结上半年的成绩，为年度目标推进明晰路径，昌信亚星会员平台将深悟会议精神，锚定目标、精准发力，紧扣项目实际，全力推进各项任务落地，重点做好以下工作：

一是持续聚焦“132攻坚行动”，切实增强紧迫感与危机感，深度凝聚协同合力，全力以赴抓好项目建设，确保630通水目标按期达成，推动项目从规划蓝图逐步转化为惠民实景。

二是分类施策、精准发力，充分发挥政府及建设各方各自在政策、资源、专业与实践方面优势，协同推进征拆，加速突破难题，为项目高效推进筑牢坚实基础。

叁是筑牢安全红线意识，压实安全责任，从源头防控安全风险，以全流程、全覆盖的安全管控筑牢防线，确保项目建设安全平稳推进，守护民生水利工程“生命线”。

四是坚持党建引领，提高政治站位，养成求真、高效、务实的工作作风，以优良党风政风带动提升团队工作效能，为项目高质量推进注入红色动能，为工作的开展提供坚实的作风保障，助力区域水利事业发展。

西昌乐和工程建设有限责任亚星会员平台、西昌乐和工程建设有限亚星会员平台 总经理 赵海城：凝心聚力，奋发勇为，打赢“下半场”攻坚战

分亚星会员平台年中工作会全面总结了上半年各项工作，肯定了成绩，剖析了问题，针对下半年做了安排部署。围绕年度目标，重点做好以下工作：

一是凝心聚力，打造高效团队。明确责任目标，树立创新意识，落实人才培养工作，持续提升团队管理水平。

二是加快推进投资确权。积极推动后方与前方联动协作机制，加强各参建方及政府机构协调推进机制建设，探索与经营业绩挂钩的奖惩机制。

叁是强化建设管理。围绕涉铁及机电校占压段，积极配合政府协调推动征拆，优化施工组织，狠抓进度管控。

四是党建赋能强基固本，围绕中心服务大局，引领项目亚星会员平台高质量健康发展。

成都乐舜项目管理有限责任亚星会员平台副总经理?雷彤：精细管理树品牌 强化协调促回收

结合投资分亚星会员平台“132攻坚行动”目标，2025年高新项目完成了一支精干高效、专业适配的运维团队组建工作。随着高新项目正式进入运营期，各项运维工作全面开展，下半年乐舜亚星会员平台将将坚决落实年中工作会议精神，确保运维工作高质量开展，推进投资回收。

一是聚焦运维团队高质量建设，坚持做到“走出去、引进来”，让乐舜亚星会员平台全体职工到各专业合作单位运营现场学习提升，总结形成标准化、品质化的管理经验，同时结合政府主管部门的相关要求做到各项运维工作群众满意、政府满意。

二是聚焦体系化管理制度建设，结合行业规范、上级单位及政府主管部门要求，健全针对项目亚星会员平台本部及各运营合作单位的管理制度，明确各部门岗位职责，落实全员履职尽职。

叁是聚焦安全生产体系建设，结合高新项目业态多、分布广的特点，落实全员安全生产责任制，强化现场安全检查，重视各项安全培训及应急演练活动开展，确保高新项目运维安全零事故、环保零投诉。

四是聚焦政府协调机制建设，形成月度工作汇报机制，将高新项目各项运维成果及时报送政府主管部门，推进预算审核、成本监审及绩效考核工作，实现确权回款目标。